(未來世界、賺錢、經營管理)經理人必備管理制度與表格/免費全文/孫健,趙濤,許進/線上閱讀無廣告/第四條,第二條,本辦法

時間:2016-12-03 23:50 /都市小說 / 編輯:楚雄
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經理人必備管理制度與表格

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四、獲利分析(穩定生產

(一)平衡分析

月產量 平均售價:

費用 东砾

間接材料 直接材料

直接人工 固定費用

銷售費用 折舊數量

工資 其他制費

單位纯东成本

平衡產量

估計每月銷售

營業收入 估計利

(二)投資回報率分析

說明年年

12341234

投資額 營業額

資本週轉率

估計投資回報率

五、可行分析結論

☆、第51章 質量管理(1)

第一(節)質量管理控制流程

一、制定嚴格質量準則及檢驗標準

第一條:目的

為保證本公司質量管理制度的推行,並能提發現異常、迅速處理改善,藉以確保及提高產品質量符管理及市場需要,特制定本則。

第二條:質量標準及檢驗規範的範圍規範包括:(一)原物料質量標準及檢驗規範;

(二)在製品質量標準及檢驗規範;

(三)成品質量標準及檢驗規範的設訂;

第三條:質量標準及檢驗規範的設訂

(一)各項質量標準

總經理室生產管理組會同質量管理部、製造部、營銷部、研發部及有關人員依據“作規範”,並參考①國家標準②行業準③國外準④客戶需⑤本製造能⑥原物料供應商準,分原物料、在製品、成品填制“質量標準及檢驗規範設(修)訂表”一式二份,呈總經理批准質量管理部一份,技術開發部一份,並有關單位憑此執行。

(二)質量檢驗規範

總經理室生產管理組召集質量管理部、製造部、營業部、研發部及有關人員分原物料、在製品、成品將①檢查專案②料號(規格)③質量標準④檢驗頻率(取樣規定)⑤檢驗方法及使用儀器裝置⑥允收規定等填注於“質量標準及檢驗規範設(修)訂表”內,有關部門主管核籤且經總經理核准分發有關部門憑此執行。

二、嚴格對儀器管理控制

第四條:儀器校正、維護計劃

(一)週期設訂

儀器使用部門應依儀器購入時的裝置資料、作說明書等資料,填制“儀器校正、維護基準表”設定定期校正維護週期,作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執行的依據。

(二)年度校正計劃及維護計劃

儀器使用部門應於每年年底依據所設訂的校正、維護週期,填制“儀器校正計劃實施表”、“儀器維護計劃實施表”做為年度校正及維護計劃實施的依據。

第五條:校正計劃的實施

(一)儀器校正人員應依據“年度校正計劃”執行常校正,精度校正作業,並將校正結果記錄於“儀器校正卡”內,一式二份存於使用部門。

(二)儀器外協校正:有關精密儀器每年應定期由使用單位透過質量管理部或研發部申請委託校正,並填立“外協請修單”以確保儀器的精確度。

第六條:儀器使用與保養

1、儀器使用人行各項檢驗時,應依“檢驗規範”內的作步驟作,使用應妥善保管與保養。

2、特殊精密儀器,使用部門主管應指定專人作與負責管理,非指定作人員不得任意使用(經主管核准者例外)。

3、使用部門主管應負責檢核各使用者作正確常保養與維護,如有不當的使用與作應予以糾正導並列入作業檢核扣罰。

4、各生產單位使用的儀器裝置(如量規)由使用部門自行校正與保養,由質量管理部不定期抽檢。

5.儀器保養

(1)儀器保養人員應依據“年度維護計劃”執行保養作業並將結果記錄於“儀器維護卡”內。

(2)儀器外協修造:儀器邦聯保養人員基於裝置、技術能不足時,保養人員應填立“外表請修申請單”並呈主管核准欢咐採購辦理外協修造。

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作者:孫健,趙濤,許進 型別:都市小說 完結: 是

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